2月28日，市城建集團召開(kāi)人才戰略發(fā)展座談會(huì )，集團公司班子成員、各權屬企業(yè)班子成員及部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員代表參加了會(huì )議。
與會(huì )人員圍繞引進(jìn)人才、提升人才隊伍素質(zhì)、整合優(yōu)化內部人才資源等三個(gè)方面積極踴躍談思路、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山說(shuō)問(wèn)題、敞開(kāi)心扉提建議、集思廣益獻良策。集團公司分管領(lǐng)導對各權屬企業(yè)和部門(mén)發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評，并結合各自分管領(lǐng)域提出有針對性的意見(jiàn)建議。
會(huì )議指出，集團公司實(shí)施人才強企，是順應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展大勢，取得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的必要條件，是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展，實(shí)現深化改革的重要保證。集團公司上下必須積極推進(jìn)戰略性人力資源開(kāi)發(fā)與管理，把吸引人、培育人、成就人作為一個(gè)系統工程來(lái)對待。
會(huì )議要求，集團人力部門(mén)及各權屬企業(yè)要迅速抓好人才底數的調查摸底，要制定科學(xué)合理的人才培訓計劃，加大與業(yè)內資深執業(yè)資格考前培訓機構的合作力度，統一學(xué)習，集中輔導，著(zhù)力破解工學(xué)矛盾；要進(jìn)一步完善薪酬分配體系，讓更多高技能人才享受到薪酬改革紅利，不斷激發(fā)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工干事創(chuàng )業(yè)的激情；要創(chuàng )新工作機制，積極引進(jìn)建筑能人，統籌安排人才內部調配流轉；要加快集團內部遴選、競爭上崗方案的制定步伐，讓想干事能干事的干部有舞臺。