會(huì )議強調，市城投藍海公司一要精準抓住問(wèn)題關(guān)鍵。要密切對接相關(guān)部門(mén)，重點(diǎn)加大海漂垃圾分布密度指標的分析研判，抓準抓實(shí)關(guān)鍵薄弱點(diǎn)，有的放矢、精準施策，切實(shí)提升社會(huì )各方滿(mǎn)意度、好評度；二要加強作業(yè)人員管理。及時(shí)對作業(yè)團隊現有崗位進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)梳理，適時(shí)推進(jìn)部分崗位歸并整合，降本增效，進(jìn)一步提升隊伍精細化管理水平；三要加大設備投入力度。抓緊啟動(dòng)新增機械化作業(yè)船招標建設，進(jìn)一步充實(shí)沿海作業(yè)力量。同時(shí)，要圍繞“如何精準識別海漂垃圾帶、作業(yè)船只如何快速響應、人員如何優(yōu)化管理”等問(wèn)題，盡快將智慧平臺建設擺上議事日程，用大數據賦能海漂垃圾治理。